数智化规划，聚焦未来

基于公司战略部署需求，伊戈尔协同外部顾问团队，开展“数智化规划”项目。外部顾问通过2周时间同各业务单位总监级及以上领导进行调研、沟通、分析、讨论、总结后，输出伊戈尔未来三年（2023-2025）数智化发展的指导性纲领报告。

这两年也是公司数智化转型的窗口期，以“业务全球化、产品智能化/成套化、资产的数字化”为目标，通过数智化平台使公司不同的流程与职能组织形成高效协同，具体要求就是：放下过去，聚焦未来；补齐短板，加油干！